Etude préalable à la mise en place d’un programme d’actions finançables par le FISAC

• Diagnostic du commerce
• Enquêtes auprès des commerçants et des artisans de la ville
• 100 enquêtes réalisées auprès des consommateurs du centre-ville
• Diagnostic du marché
• Réunions de travail avec les commerçants : 4 réunions, relance de l’Union Commerciale, mise en œuvre d’un programme d’animations
• Programme d’actions : rédaction des fiches action, recherche des coûts et des financements, accompagnement de la ville à la finalisation du dossier FISAC.

Commune de 6 000 habitants

Etude visant la réalisation d’un diagnostic du commerce et de l’artisanat

• Commerce sédentaire
• Recensement et cartographie de l’armature commerciale des 38 communes,
• Enquêtes auprès des commerçants et artisans sédentaires.
• Commerce non sédentaire
• Enquêtes auprès des commerçants et artisans non sédentaires,
• Etude de l’intégration dans l’environnement (mise aux normes européennes, liens des avec le commerce sédentaire…).
• Enquêtes consommateurs,
• Enquêtes auprès des Unions Commerciales,
• Réunions de travail avec les Unions Commerciales.

Etude sur le grand commerce dans les territoires belges de l’aire métropolitaine de Lille

• Réalisation d’une base de données comportant l’ensemble du commerce de plus de 300 m² sur les territoires du Hainaut et de la Flandre Occidentale, relevés de terrain,
• Géolocalisation des données (environ 570 commerces recensés),
• Analyse des principales caractéristiques du tissu commercial belge,
• Elaboration de cartographies,
• Description et analyse des principaux regroupements commerciaux du territoire d’étude

Rédaction du dossier FISAC tranche 2

Actualisation de l'étude diagnostic du commerce de la ville.
Commune de 21 000 habitants

Diagnostic du Marché aux Puces

Marché sédentaire de 150 commerces et marché non sédentaires d’environ 350 commerçants.

Diagnostic socio-économique du Marché :

• identification des composantes commerciale,
• étude économique de chaque composante,
• études quantitative auprès de 300 clients,
• entretiens qualitatifs auprès de 50 commerçants,
• scénarii de délocalisation

Etude de restructuration du marché sur son site actuel (étude d’urbanisme, étude de la convention)

Propositions de relocalisation (étude d’urbanisme, faisabilité financière)

En collaboration avec le bureau d’ingénierie commerciale C.GiiC (Paris) et les cabinets d’architecture SYA (Bernard Coppé) et NSL (Nicolas Salmon Legagneur) (Marseille)

Etude urbaine et économique sur l’îlot ancien centre-ville

• Etude de la restructuration urbaine de l’îlot dégradé « 11 Novembre » : programmation commerciale de l’îlot et projet de restructuration urbaine,
• Diagnostic socio-économique,
• Rencontres individuelles avec les commerçants, réunions de groupe,
• Développement de la stratégie de redynamisation et d’animation commerciale,

Dossier FISAC

Montage de dossier de demande de subvention au titre du FISAC et éventuellement d'autres dispositifs.

Commune de 7 673 habitants, 22 commerces et services avec vitrine.

En collaboration avec le cabinet d’architectes Pattou Tandem (Lille)